Casos

 

CORPORACIÓN JOSE R. LINDLEY

La Corporación José R. Lindley constituye uno de los casos más interesantes de planeamiento estratégico e implementación de indicadores en el país.El proceso de planeamiento estratégico es sólido y maduro y, se caracteriza, por un elevado nivel de automatización y refinamiento en el uso de indicadores de gestión a todo nivel.                                

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AELUCOOP

Aelucoop es una de las principales cooperativas de ahorro y crédito del Perú, se originó al interior de la comunidad nikkei. Desde el año 2003 se gestiona utilizando el Modelo de Excelencia Malcom Baldrige. En opinión de quienes conocen su proceso y el de otras organizaciones líderes, es quizá uno de los casos más interesantes en los aspectos relacionados con el la Gestión de Valores y con el Planeamiento Estratégico apoyado, éste último, en el enfoque del Balanced Scorecard. Los resultados de la cooperativa han mejorado de manera importante con el uso del Modelo Malcolm Baldrige.                   

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COPEME

COPEME es un consorcio privado que promueve y ejecuta programas y proyectos para las micro y pequeñas empresas. Dado el éxito alcanzado, tanto nacional como internacionalmente, la institución decidió reforzar las capacidades internas de gestión, buscando asegurar la sostenibilidad futura.
El aspecto central de todas las mejoras realizadas gira en torno al proceso de planeamiento estratégico. Sin duda esta experiencia, sustentada principalmente en la herramienta Balanced Scorecard, es una interesante aplicación que deja importantes lecciones para organizaciones sin fines de lucro.                                      

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PROFUTURO AFP

La gestión de una compañía de excelencia alcanza un nivel de clase mundial cuando llega a entender y desarrollar un enfoque de gestión de procesos de manera integral. ProFuturo AFP luego de haber atravesado una situación económico – financiera precaria entre los años 1994 al 1996, entra en un proceso de cambio caracterizado por el uso del Modelo Malcolm Baldrige y la aplicación de herramientas de gestión modernas. Transcurridos varios años, hoy en día ProFuturo se ha convertido en una empresa altamente rentable y que se encuentra ubicada entre las empresas mejor gestionadas del medio.

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