Capacitación
- LIDERAZGO PARA UNA GESTIÓN DE EXCELENCIA
- BALANCED SCORECARD COMO SISTEMA DE GESTIÓN ESTRATÉGICA
- SELECCIÓN Y CAPACITACIÓN POR COMPETENCIAS
- CÓMO REALIZAR ENTREVISTAS DE SELECCIÓN EFICACES
- GESTIÓN PARA LA INNOVACIÓN: ESTRATEGIA DE LIDERAZGO Y ALTA RENTABILIDAD
- COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
- MODELO DE EXCELENCIA MALCOLM BALDRIGE
- FORMACIÓN DE FACILITADORES Y AUTOEVALUADORES DEL MODELO DE EXCELENCIA MALCOLM BALDRIGE
- INTERPRETACIÓN DEL MODELO IBEROAMERICANO DE EXCELENCIA EN LA GESTIÓN
- ALINEAMIENTO DE PROCESOS Y CLIENTE INTERNO
- GESTIÓN DE CLIENTES
- GESTIÓN DE PROCESOS
- GESTIÓN DE PERSONAS
- HABILIDADES GERENCIALES EFECTIVAS
- TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN EFECTIVA
- TÉCNICAS DE TRABAJO EN EQUIPO
- SOLUCIÓN DE PROBLEMAS Y HERRAMIENTAS DE LA CALIDAD
- ELABORACIÓN DE OBJETIVOS INDIVIDUALES
- RESPONSABILIDAD SOCIAL Y DESARROLLO SOSTENIBLE
- SISTEMA DE CALIDAD ISO 9000: 2000
TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN EFECTIVA
Taller ObjetivosAl final del taller los participantes:
• Dominan la base conceptual de las técnicas de negociación. |